Акционерное общество «Tricon», обладающее опытом работы свыше пяти десятилетий, было и остается ведущей компанией по производству и продаже женской одежды на рынке в Молдове. На фабрике трудятся более 700 работников. Предприятие оснащено современным, даже уникальным в нашей стране оборудованием, применяет передовые технологии в производстве как швейных, так и трикотажных изделий.
После 90-х годов, текстильная промышленность пережила сложный переходный период. Однако для фабрики «Tricon» это стало толчком к переменам и перепрофилированию путем поиска новых решений: «Мы начали с организационных изменений и переоснащения, ориентируясь на европейские стандарты, благодаря чему стали появляться первые результаты. Сотрудничество с зарубежными фирмами помогло повысить показатели деятельности предприятия. Внедряя новые оригинальные и высокопроизводительные методы и технологии, мы добились нового стандарта качества выпускаемой продукции», — утверждает генеральный директор АО«Tricon» Валентина Андреева.
В настоящее время 90% продукции фабрики составляет продукция, вырабатываемая в системе Lohn для известных брендов из Германии, Италии, Румынии, и десять процентов — собственные отечественные бренды. Ежегодно фабрика участвует в многочисленных национальных и международных выставках, семинарах, а заслуги предприятия признаны путем присуждения наград: «International Gold Star» (1993, Мадрид); «World Quality Commitment Award» (1996, Мадрид); «Century International Platinum Quality Era Awards» (Женева, 2004); а также Государственной премии в области качества (Кишинев, 2007); Почетного диплома Торгово-промышленной палаты (Кишинев, 2008).
На отечественном рынке продукция фабрики «Tricon» представлена двумя торговыми марками женской одежды: TRICON – широко известный и популярный бренд вот уже 12 лет наряду с эксклюзивыным и инновационным MY REVIVAL.
«Залогом прогресса является инициатива и активность. Производство только на экспорт нельзя считать стабильным и долгосрочным, поэтому мы решили активно продвигать собственные бренды», — отмечает госпожа Андреева.
Бренд Tricon выделяется своим стилем кэжуал – удобными и привлекательными моделями по приемлемым ценам. Бренд My Revival ставит акцент на новейшие тенденции моды и современный стиль. Для разработки новых моделей творческая группа активно сотрудничает с зарубежными дизайнерами, европейскими домами мод и следит за новыми тенденциями моды.
Ежегодно разрабатываются по две коллекции: весеннее-летняя, осеннее-зимняя и специальные кол-лекции, ultra trend, включающие широкий ассортимент костюмов, платьев, блузок, юбок, брюк, а также богатый ассортимент трикотажных изделий: платьев, костюмов, кардиганов, жакетов и пуловеров.
«Сотрудничая с зарубежными фирмами и домами мод, мы стали следить за модными тенденциями, расцветками и товарами. Мы решили, что нашим женщинам просто необходим новый образ. Так возникла идея создания специального бренда – My Revival, что в переводе значит «Мое возрождение». Бренд мы запустили в 2008 году, когда решили дать решительный бой экономическому кризису. Результаты не заставили себя долго ждать», — с большим удовольствием рассказывает нам историю бренда My Revival директор предприятия.
Продукция реализуется через сеть специализированных магазинов в Кишиневе, Бэлць, Кахул и, с недавних пор, в Комрате.
По словам госпожи Андреевой, магазины My Revival и Tricon уникальны тем, что в них женщины и девушки могут обновить свой гардероб как швейными, так и трикотажными изделиями.
Отечественные бренды известны как в Республики Молдова, так и за рубежом, доказательством тому – многочисленные премии за качество продукции, полученные в течение десяти лет подряд на конкурсе «Марка года», а также другие национальные премии.
Влюбой деятельности всегда есть куда расти. Что касается фабрики «Tricon», она находится в постоянном процессе совершенствования оборудования, применения современных технологий, а также обеспечения наибольшего количества рабочих мест – от швей до высококлассных специалистов в различных областях. «Мы всегда открыты и готовы принять молодых выпускников: дизайнеров, конструкторов, менеджеров, но, к сожалению, наш регион серьезно поражен таким явлением как эмиграция», — признает г-жа Андреева. У предприятия достаточно мощностей для увеличения объема производства, что позволило бы ему сотрудничать с новыми фирмами, закупать новое оборудование, создавать рабочие места, однако кадровый кризис негативно сказывается на деятельности предприятия, несмотря на то, что мы обеспечиваем полный социальный пакет, стажировки для подготовки и специализации, транспорт для работников в радиусе 40 км от Кахула.
Решить эти проблемы, считает директор, можно только с участием государства. «Мы готовы повысить зарплаты, однако государство должно предоставить некоторые льготы предприятиям или создать условия для предоставления молодежи долгосрочных кредитов, с тем, чтобы они могли обеспечить себя жильем».
Нельзя сказать, что легко быть отечественным производителем, однако терпением, уверенностью и решительностью в Республике Молдова можно добиться высоких достижений.
Граждане РМ должны осознать, что отечественные предприятия вносят огромную лепту в рост экономики страны, в процесс реформирования социальной сферы и продвижения в профессиональном плане, что каждое выпущенное дома изделие это шаг к благосостоянию каждого.
Одно из ведущих предприятий отрасли
Мы находимся сегодня на одном из предприятий, относящихся когда-то к отрасли «местная промышленность», которая выполняла огромную социальную миссию – производила самый необходимый товар повседневного обихода с использованием местного дешевого сырья и, естественно, цены были доступными.
На предприятиях этой отрасли раньше, не считая тружеников легкой промышленности, работало более 20 тыс. человек. Сегодня – чуть больше 1 тыс. работников. Иэто свидетельствует о значительном экономическом уроне для страны, с одной стороны, и потере рабочих мест, с другой.
АО«Трикон» всегда было в числе ведущих предприятий отрасли и все перемены не могли не коснуться его. Коллектив этого предприятия за последние 20 лет прошел большой эволюционный и далеко не легкий путь поиска своей стези в условиях приватизационного хаоса и отсутствия планомерной поддержки государства. Благодаря опыту и умелому руководству со стороны В. И. Адреевой, посвятившей всю свою трудовую деятельность этому предприятию, современному взгляду на конкурентность рынка сбыта, в условиях нехватки средств и многих других проблем коллектив сумел от простейших изделий перейти к производству самых современных товаров, отвечающих международным стандартам.
Продукция пользуется спросом и доверием иностранных инвесторов, имеющих свой бренд на мировом рынке. Все это происходило наряду с подготовкой кадров на самом предприятии, специалистов, которые обеспечивают высокое качество и соблюдение договорных сроков поставки продукции.
Однако очень жаль, что хотя в заказах недостатка нет, объемы уменшены из-за нехватки как рабочих кадров, так и специалистов среднего звена. В нашем государстве мало кто из руководящих органов озабочен этим, хотя профсоюзы неоднократно вносили свои предложения по усилению профориентации и подготовке рабочих кадров в системе профтехобразования, равно как и специалистов в вузах страны.
Беспокоит эта проблема с многих точек зрения. Ив первую очередь потому, что страдают от этого бюджеты страны. Фонд государственного социального страхования не обеспечивает достойной пенсии гражданам страны – более 90% пенсий не покрывают даже минимальный потребительский бюджет, урезаются социальные льготы, бедность не сокращается, страна продолжает накапливать долги. Аведь развивая свое производство, страна могла бы обеспечить более достойную жизнь своим гражданам, а детям более счастливое будущее. Сколько бы общественные организации не делали для детей, в том числе и к предстоящему Дню защиты детей, это не обеспечит им и сотой доли того, что может дать им светящийся взгляд матерей, которые трудятся далеко на чужбине, пытаясь что-то сделать для них.
Анна СЕЛИНА,
председатель Республиканского комитета работников сферы социального обслуживания и производства товаров «SINDINDCOMSERVICE»